Vie, Oct 18, 2019
Especialización en

Gerencia Estratégica de Costos

CÓD. SNIES: 
104314
Reg. Cal: Res. No. 02831. 5 marzo 2015 - 7 AÑOS. VIGILADA MINEDUCACIÓN

Presentación Especialización en Geréncia Estratégica de Costos

Propósitos de Formación

El programa de Especialización en Gerencia Estratégica de Costos asume como propósitos de formación aquellos que apoyen la formación por competencias y permitan el aprendizaje y actuación en contexto del especialista. Entre ellos tenemos:

  • Formar especialistas en Gerencia Estratégica de Costos, estimulando y promoviendo el desarrollo de competencias que les permitan proponer soluciones alternativas dirigidas a la optimización de los costos y la toma de decisiones organizacionales.
  • Facilitar en el estudiante la comprensión del contexto organizacional, diferenciando las dimensiones que de manera directa o indirecta impactan su operación, fortalecimiento y desarrollo.
  • Ofrecer una formación integral que le permita al futuro especialista un adecuado desempeño en el contexto organizacional, a partir del desarrollo de competencias profesionales, relacionadas con los costos y la gerencia.
  • Orientar proyectos de intervención aplicados a la realidad organizacional que le permitan al especialista proponer el sistema de costos que mejor se ajuste a las necesidades de la organización.
Perfil Ocupaci​onal

El Especialista en Gerencia Estratégica de Costos es un profesional que puede desempeñarse en los sectores privado y público como empleado o como profesional independiente en las áreas de costos y presupuestos, administrativas, nancieras, de control y auditoria, entre otras.

El Especialista en Gerencia Estratégica de Costos durante su proceso de formación desarrolla competencias relacionadas con los siguientes temas:

  • Apoyo en la gestión estratégica de costos (toma de decisiones).
  • Diseño, orientación e implementación y dirección de sistemas e información de costos.
  • Auditoría en los sistemas de gestión e información de costos.
  • Aplicación de las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera), asociadas a los costos.
Aspectos Diferenciadores

Los aspectos que distinguen el programa de Especialización en Gerencia Estratégica de Costos de la Universidad de San Buenaventura Cali, se visibilizan en torno a la comprensión y gestión integral de las organizaciones soportada en un enfoque sistémico que articula los componentes esenciales de gerencia estratégica y los costos, materializados en un proyecto de intervención real. Para el logro de este propósito estratégico se han desarrollado, entre otras, las siguientes capacidades distintivas:

  • Estructura del programa: el programa de especialización articula un enfoque práctico de los conceptos teóricos recibidos dirigido a la solución de los problemas de la empresa, a través del proyecto de intervención.
  • Estrategia pedagógica: el programa de especialización desarrolla desde el primer ciclo asignaturas de aplicación de costos y estrategia en las organizaciones.
  • Soporte a la estrategia organizacional: el programa de especialización no solo responde al conocimiento teórico, sino también al desarrollo de competencias en los componentes estratégico, nanciero y de costos.
  • Práctica en laboratorio de producción: el programa de especialización realiza prácticas con sus estudiantes en el Laboratorio Los Naranjos (unidad productiva de ingeniería industrial e ingeniería agroindustrial).
  • Aplicación de nuevas metodologías: costos híbridos.
  • A nivel de posgrado, somos la única oferta en el suroccidente colombiano en el área de costos.
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