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Diplomado

Gesti贸n del Talento Humano

Sobre el programa

Fecha de Inicio:
Fecha de Inicio:

05 de junio

Modalidad:
Modalidad:

Online

Intensidad Horaria:
Intensidad Horaria:

80 horas

Horario:
Horario:

Jueves 6:30 pm a 9:30 pm

Valor de la Inversi贸n:
Valor de la Inversi贸n:

$1.300.000 + 1.5% de estampilla

Dirigido a:

Profesionales que laboran en el 谩rea de gesti贸n humana.

 

Descripci贸n del Programa:

El programa est谩 dirigido a profesionales del 谩rea de GH con experiencia m铆nima de 1 a帽o que busquen mejorar las competencias de quienes trabajan en Gesti贸n Humana para el abordaje exitoso que implica el desaf铆o de ser socio estrat茅gico en el negocio al que se dedica cada organizaci贸n.
El programa esta dise帽ado bajo una metodolog铆a mixta que combina el conocimiento de la academia con la experiencia de profesores que est谩n en el mundo real de las organizaciones y pone especial 茅nfasis en las competencias que hemos detectado debe tener el perfil del Business Partner
para ejercer el rol desde la complejidad y el cambio que implica liderar hoy. El programa cuenta con contenido y casos para ser aplicados y discutidos en el aula. Iniciaremos con una evaluaci贸n de las competencias del profesional para definir las brechas frente a las competencias estrat茅gicas, que hoy le demanda su rol en el 谩rea de Gesti贸n Humana como socio estrat茅gico del negocio.

 

Objetivos:

  • Entrenar en habilidades estrat茅gicas a los profesionales de GH para que ampl铆en sus perspectivas y conecten mejor las pr谩cticas y procesos del negocio.
  • Brindar herramientas para gestionar de manera efectiva los procesos en la creaci贸n de talento, organizaci贸n y liderazgo que ayuden a la empresa a responder desaf铆os actuales y descubrir oportunidades futuras.

 

隆Soy Alejandra Alba

y estoy para ayudarte!

Tel. 602 4882222 ext 368

gestor.mercadeo01@usbcali.edu.co

+57 3105396243

M脫DULO 1: ATRACCI脫N DEL TALENTO- NUEVA GENERACI脫N DE TRABAJADORES Desaf铆os. El trabajador Z
  • Cifras y datos sobre las demandas que hace la nueva generaci贸n de trabajadores
  • Desaf铆os que plantea la generaci贸n z para el ambiente laboral y las pr谩cticas en el trabajo
  • Desaf铆os al coordinar equipos de trabajo de diferentes generaciones
  • Cambios en el contexto de trabajo. Los negocios y RH deben adaptarse a los cambios y aportar
M脫DULO 2: GESTION DEL TALENTO- DONDE CONFLUYEN LAS GENERACIONES
  • Competencias fundamentales
  • Liderazgo transversal
  • Capacidad de resolver problemas complejos
  • Las habilidades del trabajo hiperconectado
  • La concepci贸n del valor agregado desde la perspectiva de Gesti贸n Humana y enfoques para la medici贸n del impacto en los resultados de negocio.
  • Los modelos de evaluaci贸n a grupos funcionales
  • El protagonismo de la gesti贸n de la informaci贸n en GH
M脫DULO 3: GH COMO BUSINESS PARTNER CREANDO VALOR.
  • Perspectiva como un consultor interno / orientaci贸n al cliente
  • Pensador estrat茅gico e integrador sist茅mico
  • Nueva perspectiva de la comunicaci贸n en GH
  • Gerencia de proyectos /Metodolog铆as Agiles
  • Promotor de la creatividad / uso efectivo de herramientas de soluci贸n de problemas
  • Creatividad para la calidad de vida, el bienestar y el reconocimiento
  • Integrador M茅tricas y anal铆ticas / Bussines Intelligence
M脫DULO 4: TEMAS EN GH QUE NO DAN ESPERA
  • Aprendizaje 72% del personal requiere reentrenamiento y capacitaci贸n
  • La valoraci贸n del capital humano. Mas halla del discurso y las buenas intensiones
  • La Salud mental.
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