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Curso

Aplicado de Microsoft Project Para la Gestión de Proyectos

Sobre el programa

Fecha de Inicio:
Fecha de Inicio:

15/04/2024

Horario:
Horario:

Martes y Jueves 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Modalidad:
Modalidad:

Online

Valor de la Inversión:
Valor de la Inversión:

$680.000 + 1.5% estampilla procultura

Intensidad Horaria:
Intensidad Horaria:

30 horas

Descripción

El curso será desarrollado alrededor de los lineamientos de la dirección o gerencia de proyectos, con los siguientes propósitos:

  • Entender cómo se plasman las diferentes características del alcance de un proyecto (declaración del alcance del proyecto y Estructura de Desglose/Descomposición del Trabajo – EDT) en la herramienta MS Project
  • Explicar los principales elementos para desarrollar cronogramas asociados a proyectos en cualquier sector, en la herramienta MS Project.
  • Entender las diferentes características en la planificación del presupuesto de un proyecto, utilizando MS Project.
  • Desarrollar las competencias en la evaluación del desempeño de un proyecto (alcance, cronograma y costo), utilizando la metodología de valor ganado con MS Project.

 

Objetivo

Al finalizar el curso, los estudiantes podrán utilizar con propiedad los conceptos y aplicaciones asociados a la herramienta Microsoft Project, en cualquier tipo de proyecto para su gestión, para facilitar el control gerencial y la asignación e inversión optima de recursos.

 

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¡Soy Juan Carlos Aristizábal

y estoy para ayudarte!

Tel. 602 4882222 ext 297

gestor.mercadeo04@usbcali.edu.co

+57 322 2371258

Contenido

Manejo de MSProject y el cambio de sus parámetros
  • Cambio de la fecha de inicio o finalización de un proyecto
  • Cambio de parámetros generales de MS Project
  • Cambio de parámetros de programación de MS Project
  • Cambio de cinta de opciones y barra de acceso rápido
Diseñando Cronogramas
  • Incluye EDT con Sangrías
  • Manejo de hitos, relaciones de precedencia, estimación de duraciones
  • Estimación y nivelación de recursos (Gráfico de Recursos y Uso de Recursos)
  • Tipo de actividades (Unidades Fijas, Duración Fija, Trabajo Fijo, Condicionadas por el esfuerzo)
  • Ruta crítica, holguras – métodos de compresión de cronograma (Diagrama de Red)
Desarrollando el presupuesto y medición del desempeño
  • Estimación de costos x actividad basado en recursos
  • Costos fijos – Especificación de presupuesto
  • Especificación de aprobados (línea de base)
  • Ejecución de actividades – Costos Reales – Fecha de Estado
  • Valor Ganado – Interpretación de variables, indicadores, varianzas y pronósticos
  • Curvas S
  • Incluye reportes básicos en MS Project
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