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Curso

Certificación en Coaching Organizacional para Líderes

Sobre el programa

Fecha de Inicio:
Fecha de Inicio:

15/07/2025

Horario:
Horario:

Martes y Jueves 6:00pm a 9:00pm y un sábado de 8am a 12pm

Modalidad:
Modalidad:

Híbrido (Sesiones Online y Presenciales)

Valor de la Inversión:
Valor de la Inversión:

$630.000 + 1.5% Estampilla Procultura

Intensidad Horaria:
Intensidad Horaria:

24 horas

Descripción

El Curso de Certificación en Coaching Organizacional para Líderes es una experiencia formativa de 24 horas diseñada en modalidad híbrida, enfocada en mandos medios y superiores que gestionan equipos de trabajo en empresas de diversos sectores. Bajo la guía de un coach certificado en Coaching Ontológico con amplia experiencia en entornos organizacionales, este programa integra herramientas conceptuales, metodológicas y prácticas para el desarrollo de líderes-coach capaces de transformar la cultura de sus organizaciones.

A través de sesiones presenciales y virtuales, los participantes adquirirán competencias en comunicación efectiva, escucha activa, retroalimentación constructiva y liderazgo empático. El objetivo central es habilitar a los líderes para que, desde su rol, acompañen a sus colaboradores a alcanzar un mayor rendimiento, compromiso y bienestar, cimentando relaciones de confianza y promoviendo una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo y la innovación.

 

Objetivo

Al finalizar el programa, los líderes participantes habrán desarrollado habilidades y competencias en coaching organizacional que les permitan:

  • Entender los principios y fundamentos del coaching ontológico y su aplicación en el entorno organizacional.
  • Implementar herramientas y metodologías de coaching para potenciar el desempeño, compromiso y bienestar de sus equipos.
  • Fortalecer la comunicación, el liderazgo empático y la capacidad de manejo del cambio, con una mirada estratégica orientada a resultados.
  • Diseñar planes de acción integrales que impulsen una cultura de aprendizaje continuo y alto rendimiento en sus áreas de responsabilidad.

 

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¡Soy Juan Carlos Aristizábal

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Tel. 602 4882222 ext 297

gestor.mercadeo04@usbcali.edu.co

+57 322 2371258

Contenido

Módulo 1: Fundamentos del Coaching Organizacional
  • Principios del coaching ontológico y su relevancia en las organizaciones
  • Diferencia entre coaching, mentoring, consultoría y psicoterapia
  • Rol del líder-coach: presencia, escucha, indagación y conversación poderosa
  • Identificación de brechas de desempeño y potencial en los equipos
Módulo 2: Competencias Esenciales del Líder-Coach
  • Escucha activa: técnicas para comprender el contexto y las emociones
  • Preguntas poderosas para generar conciencia y responsabilidad
  • Retroalimentación constructiva: feed-forward orientado al futuro
  • Práctica guiada entre pares y role-plays
Módulo 3: Dinámicas Organizacionales y Cultura
  • Entendiendo la cultura organizacional y su impacto en el desempeño
  • Manejo de la resistencia al cambio en contextos dinámicos
  • Desarrollo de competencias emocionales en el entorno laboral (Inteligencia emocional en el trabajo)
  • Herramientas digitales para el coaching en entornos híbridos
Módulo 4: Potenciando el Desempeño Individual y Colectivo
  • Diagnóstico de situaciones reales: casos presentados por los participantes
  • Coaching para mejorar la motivación, el compromiso y la productividad
  • Fortalecimiento de la cohesión de equipo y la comunicación transversal
  • Prácticas supervisadas: retroalimentación directa del facilitador
Módulo 5: Diseño de Planes de Acción y Seguimiento
  • Establecer metas claras, medibles y alineadas con objetivos estratégicos
  • Indicadores de éxito y seguimiento del progreso
  • Sesiones de coaching a distancia: estructura y buenas prácticas
  • Uso de herramientas tecnológicas para documentar avances y resultados
Módulo 6: Integración Final y Certificación
  • Repaso integrado de competencias y aprendizajes
  • Presentación por parte de los participantes de un caso aplicado, plan de acción o propuesta de intervención de coaching en su propio entorno laboral
  • Retroalimentación colectiva, recomendaciones finales
  • Entrega de certificados
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