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Diplomado

Alta Gerencia con Énfasis en Transformación Organizacional

Sobre el programa

Fecha de Inicio:
Fecha de Inicio:

03/06/2025

Horario:
Horario:

Martes, Miércoles y Jueves 6:00pm a 9:00pm

Modalidad:
Modalidad:

Hibrido (Clases presenciales y virtuales)

Valor de la Inversión:
Valor de la Inversión:

$2.100.000 + 1.5% Estampilla

Intensidad Horaria:
Intensidad Horaria:

70 horas.

Descripción del Programa:

La formación de ejecutivos de primer nivel requiere el conocimiento, desarrollo y manejo de competencias y habilidades gerenciales que le aseguren un desempeño óptimo en la gestión diaria de sus organizaciones, por lo tanto, en este diplomado el participante adquiere los conocimientos y las competencias de formación gerencial necesarias para la comprensión y análisis situacional de los principales referentes teóricos ubicar a la gestión gerencial en el puntal de desarrollo y permanencia de las organizaciones en el tiempo.

Objetivo:

Fortalecer en los participantes las competencias para diseñar y aplicar estrategias gerenciales efectivas, que permitan alcanzar el impacto deseado en los objetivos estratégicos organizacionales y entre los diferentes grupos de interés (actores internos y externos de la organización).

 

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Enlaces de interés

¡Soy Juan Carlos Aristizábal

y estoy para ayudarte!

Tel. 602 4882222 ext 297

gestor.mercadeo04@usbcali.edu.co

+57 322 2371258

Contenido

Módulo 1: Modelos de planeación y gestión estratégica
  • Conceptualización
  • Cadena causa
  • Efecto al mapa estratégico
  • Aplicación de los mapas estratégicos
  • Análisis estratégico
  • Desarrollo de la estrategia
  • Valoración y selección de la estrategia
  • Descripción y documentación de la estrategia
  • El entorno del proceso estratégico (Dimensión Financiera - Clientes - Procesos - Humana)
  • Consolidación y control de la estrategia
Módulo 2: Liderazgo
  • Definición de liderazgo
  • Importancia del liderazgo
  • Tendencias del liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • Características de un líder
  • Liderazgo transformacional.
  • Liderazgo adaptativo
  • El liderazgo y las fuentes de poder
Módulo 3: Gestión del Talento Humano: La gestión integral de una empresa
  • El papel del jefe como determinante en el desarrollo del personal
  • El área Recursos humanos y su función estratégica
  • La planeación del personal
  • La selección del personal
  • El proceso de inducción y el entrenamiento del personal
  • Los procesos de Capacitación y Desarrollo de personal
  • La gestión del desempeño
  • La motivación de la persona
Módulo 4: Comunicación Asertiva
  • La comunicación
  • La relación
  • Los intereses
  • Opciones
  • Criterios de Legitimidad
  • Compromisos
  • Alternativas
  • Taller - caso de estudio
Módulo 5: Toma de decisiones
  • Las decisiones
  • El proceso de toma de decisiónes
  • Tipos de decisiones en gerencia
  • Como tomar decisiones;
  • Elementos de un problema
  • Modelos de toma de decisiones
Módulo 6: Negociación
  • ¿Qué es negociación?
  • Perspectivas
  • Negociación tradicional vs. La nueva teoría de la negociación
  • Características de un acuerdo negociado
  • Clases de negociación (Lógica del reconocimiento y lógica de la apropiación)
  • Negociación "dura" o "blanda"
  • Factores que determinan la negociación
  • Estructura de la negociación
  • La negociación vs. La concertación
  • Cuándo negociar y/o cuándo concertar
  • Diferencias entre vender y negociar
Módulo 7
  • Medición, Analisis y Mejora.
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