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Diplomado

Gestión Estratégica de Compras y Negociación

Sobre el programa

Fecha de Inicio:
Fecha de Inicio:

16/07/2024

Horario:
Horario:

Martes y jueves 6:00pm a 9:00pm

Modalidad:
Modalidad:

Online

Valor de la Inversión:
Valor de la Inversión:

$2.365.000 + 1,5% Estampilla

Intensidad Horaria:
Intensidad Horaria:

90 horas

Descripción del Programa:

La gestión de abastecimiento es en la actualidad uno de los componentes más importantes para la generación de valor dentro de las cadenas de suministro, entendiendo que las áreas que las lideran son estratégicas para las empresas. Adicionalmente el contexto actual de disrupción en las cadenas de suministro ha obligado a que estas áreas se encuentren altamente especializadas, con profesionales resilientes, ágiles y con alto sentido de urgencia. Este escenario se complementa con la necesidad de “saber negociar” constituyéndose en una de las principales competencias de los miembros de las áreas de abastecimiento y compras lo cual permite lograr acuerdos en función de incrementar la competitividad de las organizaciones y la continuidad del suministro

Objetivo:

  • Conocer los procesos relacionados con el Abastecimiento Estratégico a fin de desarrollar procesos de compras con mayor robustez y visión de largo plazo.
  • Conocer los principales retos en los procesos de logística internacional y definir estrategias para superar dichos obstáculos.
  • Conocer herramientas para el análisis de la Estructura de Costos & Estrategias de Negociación.
  • Aplicar conceptos para el Gerenciamiento de Proveedores.
  • Desarrollar habilidades para implementar en procesos de negociación.

 

Enlaces de interés

¡Soy Juan Carlos Aristizábal

y estoy para ayudarte!

Tel. 602 4882222 ext 297

gestor.mercadeo04@usbcali.edu.co

+57 322 2371258

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Contenido

Supply Chain y Logística Internacional
  • MÓDULO 1: Situación actual y contexto global de las cadenas de suministro.
  • MÓDULO 2: Mediciones del desempeño Logístico y el papel del estado en materia de Logística y Comercio Exterior.
  • MÓDULO 3: El rol de los agentes y operadores logísticos en operaciones de importación.
  • MÓDULO 4: Operación marítima, portuaria, aeroportuaria y terrestre
  • MÓDULO 5: Logística de Importación, costos y documentos.
Los pilares de la Gestión Estratégica de Compras
  • MÓDULO 1: Sensibilización: Evolución de las funciones de abastecimiento.
  • MÓDULO 2: Evolución y Contribución del Procurement.
  • MÓDULO 3: Gerenciamiento de Proveedores.
  • MÓDULO 4: Análisis de la Estructura de Costos & Estrategias de Negociación.
Business Partner Negotiation (BPN).
  • MÓDULO 1: Comunicación: el lenguaje de los negocios.
  • MÓDULO 2: BPN: El Proceso de Negociación.
  • Estructuración de negocios a través de vehículos contractuales.
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